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【课程设置】核心课程模块主要内容市场营销与品牌管理培养企业管理者正确的营销观念、梳理营销管理方式。课程配以大量案例分析企业中实际遇到的市场细分与定位问题，渠道管理及品牌推广。主要内容:⊙营销新视野⊙市场细分与市场定位⊙渠道管理⊙品牌管理
财务管理与报表分析职能管理者所需要的财务知识讲解，通过财务管理的角度为公司提供战略管理支撑，深度解读财务报表与公司运营管理关系。主要内容:⊙现代企业管理概论⊙企业管理者的思考模型⊙财务管控⊙职能管理所需财务知识
运营与供应链管理企业运营模式与优化，供应链管理本质，企业计划控制系统，计划控制与ERP流程管理，梳理企业物流管理过程。主要内容:⊙企业运营诊断⊙企业运营组织⊙企业供应链整合⊙企业流程管控
企业人力资源管理识别、吸引、运用人才是全球职业经理人的首要问题。通过人才测试与心理测评将人才方对地方才能将企业价值最大化。主要内容:⊙人力资源开发与管理-测试⊙人力资源开发与管理-选拔⊙全面绩效管理⊙KPI人力绩效管理考核
项目管理主要内容:⊙项目管理综述⊙项目前期的决策和实施策划⊙项目管理的组织⊙项目计划管理⊙项目管理的其他核心内容⊙项目管理前沿与发展
投资分析与资*运作 主要内容:⊙金融市场环境分析⊙企业资本成本分析⊙中国投资市场与宏观调控⊙财务管理新理念与企业理财⊙企业资本成本定量分析案例
国学精髓与领导力提升主要内容:⊙儒家之道：心理学管理⊙儒家之道：忠诚度管理⊙儒家之道：中道管理 中国式管理的内在联系企业战略管理主要内容:⊙企业生命周期的关键问题⊙公司治理结构与战略管理⊙企业寿命与成长危机⊙战略决策力与执行力
商务谈判与谈判策略⊙主要内容:谈判中的常见问题和关键要素⊙情景路线谈判SNR的原理和运用⊙谈判前、中、后期的经典情景下的SNR 及其运用
拓展训练通过情景游戏、互动体验和团队建设等拓展活动，增进学员之间的相互了解和默契，建立班级凝聚力。主要内容:⊙破冰拓展训练⊙团队建设⊙竞争战略演练⊙团队管理
沙盘模拟沙盘模拟让学员在实战演练环境下，模拟企业的经营管理与市场竞争，在模拟过程中总结与学习反思，感受企业运营管理规律，感悟企业经营管理理念主要内容:⊙商业环境模拟 ⊙系统优化演练 ⊙战略制定与决策⊙团队管理与演练
精品选修课除核心课程外，每个学员可根据自己需求选择3次（6天）选修课程（以下课程供参考）主要内容:⊙宏观经济形势分析⊙资本市场与金融政策 ⊙建筑风水学在房地产中的应用⊙商业地产前期策划与运营管理⊙中国私募股权投资发展及相关政策解读 ⊙房地产投资与土地储备
【部分师资】 霍佳震同济大学经济与管理学院院长同济大学经济与管理学院教授、博导中国商业联合会专家委员上海市系统工程学会理事
罗康瑞十届全国政协委员香港瑞安集团有限公司董事局主席中华全国工商业联合会副主席香港工商专业联合会会长
诸大建同济大学经济与管理学院教授、博导同济大学公共管理系主任同济大学可持续发展与管理研究所所长享受国务院政府特殊津贴
吴光伟同济大学经济与管理学院教授、博导上海市经济委员会副主任
孟凡辰同济大学经济与管理学院兼职教授、博导法国拉法基集团副总裁、亚太区战略负责人曾任西门子中国有限公司资深副总裁
乐云同济大学经济与管理学院教授、博导同济大学建设管理与房地产系主任上海科瑞建设项目管理有限公司董事长
胡君辰复旦大学管理学院教授、博导复旦大学企业人力资源管理研究所所长MIT（美国麻省理工学院）国际合作教授
张鸣上海财经大学会计学院教授、博导上海财经大学会计学院副院长国家级会计财务研究院研究员
鲁百年应用数学博士、教授肯尼迪大学客座教授清华大学、北京大学MBA咨询顾问国家行政学院特聘讲师SAP公司中国区首席顾问
【招生录取】课程时间每月集中一次授课，每次连续2天（周六、周日）
【学制】核心课程学制一年，选修课程可与核心课程同步学习，也可在毕业后继续学习，凡报名学员三年内都可免费参与本班课程。 【授课对象】大中型企业核心职能部门高级管理人员，民营企业家等：1．具有本科学历，3年以上的高层管理经验2．或具有相当大专学历，有5年以上管理工作经验的高级管理者；3．希望通过学习进一步提升管理技能和结交行业优秀人士。
【课程地点】同济大学四平路校区
【证书颁发】学员修完所有规定课程，将有资格获取同济大学高级经理人MBA核心课程研修班结业证书。学习费用人民币36800元（包括500元报名费、研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐等）
【联系方式】同济大学EDP中心招生部联系人：曾老师 彭老师
地 址：上海市四平路1500号同济大厦A楼
86-021-22816055