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专业课程:研发项目管理、基于研发流程的测试管理、成功的研发项目经理、Project在研发项目管理中的应用、产品平台与技术管理体系。为中粮集团、美的集团、京城控股、南车集团、士兰微电子、中国移动(深圳)、苏州科达、三维通信、河南中烟集团、三一重工、从兴电子等400多家公司培训100余场。
专著《用Project2002管理项目实务》、合著《IPMP知识精要》均由机械工业出版社出版;在《IT经理世界》、新浪科技网站等发表《让研发团队找准市场需求》(新华文摘转载)、《实施集成产品开发,提升新烟管理》等文章40余篇。
咨询能力:集成产品开发(IPD)、产品与技术战略规划、技术重用管理、研发测试管理、研发体系组织结构设计,研发项目管理体系
项目实践及部分客户:作为咨询项目经理为以下企业建立研发体系:中粮集团(食品开发)、广东步步高(电子通讯终端产品),河南中烟集团(烟草产品),京城控股(机电产品),北京一机床(机械行业),苏州科达(电子监控产品),四方继保(电力控制产品),北京科美东雅(医药产品),杭州士兰微(芯片产品),山推股份(机械产品),宇龙计算机(通讯终端产品),太原伦嘉(生态科技产品)、天津春发(食品)等二十余家企业。
参加对象
研发总监、研发部经理、项目经理、工程、测试等部门负责人、研发骨干、项目组核心成员。
课程大纲(详细版)
测试与质量的关系
质量的概念
过程质量、交付件质量、产品质量
质量管理概念
质量管理发展的三个阶段
模板展示:产品开发项目质量计划模板
质量管理活动
质量策划
质量控制
质量保证
质量改进
质量改进的信息来源?
质量管理基本思想
测试在质量体系中的位置
测试原则与方法
为什么要尽早测试
木桶原理 ·20/80原则 ·Good-Enough原则
错误、缺陷、故障、失效 ·测试成本分析
测试、调试、测试与调试的关系和区别
验证与确认·广义的测试和狭义的测试
测试重心 ·测试投入·测试结束准则
测试方法分类
白盒测试、黑盒测试、灰盒测试
测试策略 ·单元/部件测试、集成测试、系统测试、市场测试
ALPHA测试、BETA测试、试生产测试
测试的任务、必要性、局限性
测试生命周期模型、测试和开发的并发性
测试工程过程
V型测试过程
V测试模型
单元测试计划 ·单元测试 ·单元测试报告与详细设计关系
集成测试计划 ·集成测试·集成测试报告与概要设计关系
系统测试计划 ·系统测试 ·系统测试报告与总体方案设计关系
模板展示:某公司测试计划模板
生产测试、客户验证与市场需求
测试环境建设
模板展示:某公司测试环境建立方案模板
测试用例
模板展示:某公司测试用例模板
测试缺陷管理
模板展示:某公司测试缺陷跟踪管理模板
测试报告
模板展示:某公司工程样机测试报告模板
单元/部件测试过程
产品分解结构
什么是产品构件(BB)
产品子系统具有哪些特点?
演示:某公司产品分解结构展示
单元/部件测试基本概念 ·单元/部件测试的意义
单元/部件测试过程 ·单元/部件测试阶段输出
演示:单元/部件测试计划模板讲解
单元/部件测试准备
演示:单元测试准入准则
单元/部件测试执行
演示:单元/部件测试报告模板讲解
演示:单元测试准出准则
单元/部件测试成败关键因素分析
案例分析
演示讲解:单元测试用例模板演示
测试计划和用例评审查检表、测试记录、缺陷报告
集成测试过程
集成测试策略的确定时机
集成测试基本概念 ·集成测试对象 ·集成测试中的角色定义
集成测试的特点
集成测试顺序确定
演示讲解:BB和BUILD对应关系表模板
演示:BBIT测试计划模板讲解
演示讲解:BUILD集成路标模板
演示:产品集成测试方案模板讲解
演示:集成测试准入准则
集成测试准备 ·集成测试执行 ·缺陷跟踪
演示:集成测试报告模板
演示:集成测试准出准则
集成测试质量目标 ·典型集成测试平台构造
集成测试工作开展的制约因素
集成测试成败关键因素分析
系统测试过程
转测试操作流程和角色定义
系统测试基本概念(定义、对象、依据)
系统测试过程 ·系统测试输入、输出
演示:系统测试方案模板
系统测试准备
演示:系统测试准入准则
系统测试执行
演示:系统测试准出准则
测试环境的规划和管理
演示:测试环境建设方案模板举例
演示:系统测试报告模板
问题跟踪反馈 ·基于产品平台的测试策略
系统测试成败关键因素分析 ·“黑白唱”
试生产测试过程(中间试验过程)
试生产测试基本概念
试生产测试策略
试生产方案模板、举例