师生建设国际化 人脉社资双联动
国际化是东吴商学院的最大办学特色。为此,该学院将“人才强院”作为发展路径,并将“开放办学”及“国际化办学”作为战略重点,努力用“国际知名带动国内一流”。
商学院的国际化水平,可以用很多指标来衡量。但王则斌院长表示,“衡量一个商学院是否国际化,主要看其师资队伍是否国际化”,“西交利物浦商学院是国内办学较好的国际化商学院,其师资国际化水平已达90%以上,因此它的教学环境及语境才能完全呈现国际化水平”,王则斌院长如是说。
在王则斌院长看来,学生培育的国际化也是商学院国际化的重中之重。但他也表示,“学生的国际化不仅指把自己的学生送出国,更要看能否吸引国外优秀学生到苏大深造”。
基于以上两点标准,王则斌院长坦称,东吴商学院的国际化水平还有待提升,但他说,“我们近几年引进了很多国外优秀的博士,这样的占比也日益增高,这为推进国际化战略目标奠定了非常好的基础”,“对于学生培养的国际化,东吴商学院成立了很多中外合作项目,如与加拿大维多利亚大学合作成立了国际金融班,实现“3+2”就学制,获得双证书”。此外,东吴商学院还致力于拓展与其他国际院校的合作关系”。据悉,东吴商学院学生出国深造的比率高达25%以上。
值得赞赏的是,东吴商学院非常注重国际社会资源的有效利用,如其联动国际知名公司,设立奖学金体制,不仅有效拓展了学生的国际化视野,还满足了他们的国际化目标及需求。
人才培养优质化 质量素质共提升
经过32年的办学历史,东吴商学院已然形成了一个比较完整的人才培养体系,从本科到硕士、从博士到博士后,在这一人才培养的产业链中,涉及到的经济学、管理学等学科均已发展齐全。王则斌院长表示,人才培养方案是一个体系,从培养目标、课程设置、教学方法、教学手段到教学效果,都必须要符合国际化的要求。
优质人才的培养不仅要从理念、方案着手,更要注重其素质的拓展和质量的提升。“一个好的商学院会有自己的特色,即它的品牌。不能像企业生产产品一样,都是一个模式,一个规格,不利于学生的自我发展”,在王则斌院长看来,要培育优质化的学生就需要寻求学生的差异化,即他的个性。为此,东吴商学院为院内学生提供各种社团活动的同时,还支持并鼓励学生参加多种社会实践活动,如模拟市场营销、模拟股市大赛、模拟气候大赛等。东吴商学院的这一做法不仅发挥了商学院的专业特色,更在很大程度上提升了学生的实践操作能力。
学院发展本土化 创新创业同支持
长三角地区拥有诸多世界五百强企业,虽然外向经济的发展使得东吴商学院注重于国际视野的开拓,但扎根于此的它也在努力地服务于地方经济。“我们东吴商学院主要为以苏州市为中心,扩之以江浙沪等长三角地区提供应用型人才”,王则斌院长还表示,“不管是经济学还是管理学都属于应用学学科,因此我们的人才培养要服务于地方经济的发展”。
据悉,一些地方企业也将东吴商学院学生列为企业招聘首选。这一需求也带动了学院热门专业的发展,如国际贸易、会计、金融、市场营销等都处于供不应求之列。因此,在东吴商学院成长的32年中,已经为江苏省金融系统、国有企业、外资企业输送了难以计数的高质量人才,他们不仅在不同的岗位中发挥着非常重要的作用,有些甚至迈入了管理岗位,赢得了社会的普遍认可。
此外,长三角地区还是一个民营企业集聚的地区,这些企业迫切需要招募具有创业头脑的人才。而东吴商学院学生思维比较活跃,他们不仅具有风险意识,更有挑战意识。因此,在长期的人才培养过程中,东吴商学院将很多创业、创新理念融入到课程培养计划中,在发展学生个性化特色的同时,给予学生一片最适合自己的光明天地。
学校工作科研化 项目文章均拓展
东吴商学院将打造“三个科研团队”和“四个学术论坛”列入未来发展目标中。目前,该学院在管理学这一方面,已经形成了两个比较好的科研团队,未来,东吴商学院将力图通过国际招聘,能在经济学方面找到学术学科的带头人,以此来组建一个经济学方面的研究团队。
对于四个学术论坛,王则斌院长称,“主要包括东吴商学大讲堂、青年教师学术论坛、MBA企业家论坛,和党进工作的东吴新风论坛。这些论坛为我们学院打造了良好的的学术科研氛围。”
从十一五到十二五,东吴商学院在前进的同时,也在不断更改着自己的科研目标:“教学研究型大学”,“研究教学型大学”,再到“研究型大学”。定位的不断更新,体现了东吴商学院对“科研”的足够重视。当然,科研的强化不仅是定位的变换。通过“人才强院”计划的实施,东吴商学院不仅培养了很多如自然科学基金、社科基金、及为地方经济建设服务的项目,更能频繁地在核心期刊上发表文章。“我们的目标不仅仅要在国内核心期刊上发表声音,更要在国际顶级经济学、管理学等期刊上发声”,王则斌院长郑重的指出,“没有学科的发展,就没有我们商学院综合实力的提升,所以未来我们始终会将科研列为重点工作”。