作者:城市网 来源:城市网学院 更新日期：2013-5-28
第一节 国际工程管理概述
一、国际工程的概念与特点
（一）国际工程的概念
□面向国际进行承包建设招标的工程，中国公司与外国公司联合投标也属于国际工程。
□两个或以上国家+国际惯例
（二）国际工程的特点（8个）：
1.跨多个学科；
2.跨国性贸易活动；
3.受建设项目规模、结构特点的影响；
4.不同文化和法律的冲突；
5.按严格的合同条件和国际惯例管理工程；
6.技术规范体系庞杂；
7.政治、经济因素风险增大；
8.风险与利润并存。
（三）国际工程承包的意义（4个方面）
1.有利于一国的国际收支平衡；
2.有利于提高一国的技术水平和管理水平；
3.有利于解决一国的劳动就业；
4.能增进两国之间的相互了解和友好合作。
二、国际工程市场的特点与发展趋势
1.需求变幻不定
2.需求内容多样，项目趋于大型化和复杂化
3.国际工程市场竞争激烈、风险大
4.对工程公司的科技与管理水平要求高
5.受东道国地方保护主义政策的影响
6.受发达国家的垄断
三、国际工程的建设程序
（一）投资前期准备
1.投资机会研究阶段：广义（产业或地区）；狭义（项目）
2.可行性研究阶段（可行性初步研究；辅助研究；详细研究）
3.投资决策
（二）项目的实施
□办理手续
□筹建机构
1.咨询设计阶段
□设计：咨询单位负责概念设计、基本设计；施工图或由咨询单位编制，或由施工单位编制（咨询单位审批）
□招标文件：咨询单位负责编制
2.招标和投标阶段
工程采购——总承包单位或专业承包商
3.缔约阶段（工程合同）
□按照工程范围
□按照计价方式
4.施工阶段
□在工程师的监督、管理、协调下
（三）生产和运营
□缺陷责任期
□生产与运营
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