作者:城市网 来源:城市网学院 更新日期：2013-5-28
三、建设工程承包合同价格
□两种分类体系
（一）按照国际惯例对建设工程承包合同价格的分类（三种形式）
1.总价合同
□概念：支付给承包方的款项是一个规定的总价金额
□特征：总价确定；待实施的工程性质和工程量应事先明确
□固定工程量总价合同
（1）不可调值总价合同
□总价一笔包死，不能变化
□总价只有在设计和工程范围变更的情况下才能作相应变更
□承包方风险较大，因此工期较短，合同价格较高
（2）可调值总价合同
□工料由于通货膨胀使工料成本增加到一定限度时，调整合同总价（按时价——结算时的价格包死）
□有关调值的特定条款必须在合同中明确
□风险由发包承包方分摊，发包方承担通货膨胀风险，承包方承担工程量、成本、工期等因素风险
□工期在一年以上的项目适合用此方式
2.单价合同
（1）估算工程量单价合同
■发包方提出工程量估算表，承包方填报单价
■以实际完成的工程量和填报的工程单价来计算合同价款
■实际工程量与估算工程量相差超过±20%，允许调整单价
■适用于工程性质比较清楚但任务不能完全确定的项目
（2）纯单价合同
■招标人只给出工程范围，投标人填报单价
■工程则按实际完成的数量结算
■适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的工程
3.成本加酬金合同
□概念：由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金
□适用范围（三种特殊情况）：工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下又急需发包的工程；发包方与承包方之间具有高度的信任；承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验
（1）成本加固定百分比酬金
■合同价=成本+成本固定百分率的酬金
■成本越高则酬金越高，不利于鼓励承包商降低成本
（2）成本加固定金额酬金
■合同价=成本+固定金额的酬金
（3）成本加奖罚
■当实际成本=目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金
■当实际成本目标成本时，合同价=实际成本+约定酬金-罚金
■风险分担，且刺激承包商降低成本缩短工期，应用较多
（4）最高限额成本加固定最大酬金
■A合同价=实际成本+应得酬金，节余部分双方分享
■B合同价=实际成本+酬金
■C合同价=实际成本
■D合同价=最高限额成本
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