作者:城市网 来源:城市网学院 更新日期：2013-5-16
五、航线运输生产计划
（一）航线运输生产计划的主要指标（重点）
1.航线运输生产计划的主要计算指标
（1）航线距离：指航线从起点站到终点站之间的长度。该指标无需计算，由航行部门提供，
（2）飞行班次：指飞机自起点站到终点站的飞行次数
（3）飞行公里：指计划期运输飞行的里程
（4）航速：飞机空速表所指示的速度
（5）飞行小时：指计划期运输生产飞行的轮档时间
（6）平均运程：指平均每一位旅客或每一顿货邮被运送的里程
（7）最大业载：指飞机最大能装载的重量
（8）最大周转量：指飞机最大所能产生的周转量，又叫可用吨公里或有效吨公里
2.航线运输生产计划的主要考核指标
（1）周转量：是计划期内运输生产的总产量，它是运输量和运输距离的复合指标，综合反映计划期运输生产的总规模、总任务。
（2）运输量：是计划期内运输的旅客、货物、邮件的数量。它不考虑运距，乘一次航班，计算一次运输量；
（3）航线载运比率：是指某型飞机在某一航线上的最大载运能力的利用程度
（4）飞行小时生产率：指某型飞机每一飞行小时所完成的周转量，是反映飞机技术经济性能和运输生产效率的重要质量指标
上述指标都有相应的计算公式，请大家对照考试指导用书熟记。
（二）航线运输生产计划的编制
1.准备阶段
（1）分析整理统计资料
主要根据航线运输统计资料，分析各航线、各机型的生产率、航速、平均运程、每班最大业载和客货周转量比重等资料，研究它们发展变化的规律性。
（2）预计报告期主要生产指标的完成情况
（3）市场需求调研预测
（4）企业运输生产能力分析
2.试算平衡，编制计划草案
六、航站吞吐量计划
（一）航站吞吐量计划指标
1.主要指标
2.计算指标
（二）航站吞吐量计划编制
1.准备工作
（1）航站运输统计分析：分析报告期各航线的每班最大业载，客座利用率、载运率等指标，供编制计划时参考；
（2）预计报告期主要生产指标的完成情况；
（3）市场需求调研、预测与开发；
（4）航站负荷能力分析（年吞吐能力、高峰小时业务量能力……）。
2.编制计划草案
经典例题：某航线报告期末每周班次为2班，计划期夏秋航班计划增加2班，冬春航班计划减少1班，则其计划期全年飞行班次为（ ）。
A.364
B.346
C.340
D.352
【答案】B
【答案解析】要想顺利做出这道题，首先大家要熟悉航班计划时间与周期分配。航班计划时间与周期分配请参见下表：
计划期时间分配 所执行的航班计划 执行周数
1.1-3.31上年冬春航班 13
4.1-10.31当年夏秋航班 30
11.1-12.31当年冬春航班 9
要熟悉飞行班次计算公式。
公式一：全年飞行班次=2∑（每周班次×执行周数）
报告期末执行周数对应表中上年冬春航班的计划期时间，周数为13周；计划期夏秋航班执行周数为30周；冬春航班计划执行周数为9周。
所以，利用公式一计算全年飞行班次=2×（2×13+4×30+3×9）=346。
公式二：飞行班次=2（年初每周班次×全年周数+计划期每周增加班次×自增加日至年末周数-计划期每周减少班次×自减少日至年末周数）
利用公式二计算飞行班次，还要熟记：在计划工作中，全年按52周算，每季按13周算，2个月按9周算，1个月按4周算。
本题中，年初每周班次是2次；自增加日至年末周数为30+9=39周数；自减少日至年末周数为9周。
所以，利用公式二计算全年飞行班次=2（2×52+2×39-1×9）=346.
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