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2013跟单员理论知识辅导:管理基本原理与方法
作者:城市网 来源:城市网学院 更新日期:2013-1-31
    一、管理的概念与职能
    (一)管理的概念
    管理是各级管理者在执行计划、组织、领导、控制和创新这些基本职能的过程中,通过优化配置和协调使用各种资源,从而有效地实现组织目标的过程。
    (二)管理的基本职能
    管理职能包括计划、组织、领导、控制和创新。
    二、管理的基本原理与方法
    管理的基本原理
    1.学习和研究管理原理的意义
    (1)有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。
    (2)有助于掌握管理的基本规律。
    (3)有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。
    2.管理原理的主要内容
    具体而言,管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理和效益原理。
    (1)系统原理
    ①系统的概念
    系统是由若干相互联系、相互作用的部分组成的具有特定功能的有机整体。
    ②系统的特征:包括整体性、层次性、动态性与环境适应性。
    ③系统原理要点:包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、适应性原理。
    (2)人本原理
    人本原理的要点有:
    ①员工是企业的主体。
    ②管理者应重视满足员工的合理需要。
    ③管理就是为人服务。
    (3)责任原理
    责任原理的要点有:
    ①分工明确,职责分明。
    ②责、权、力、利相一致。
    ③奖罚严明,公正及时。
    (4)效益原理
    效益原理的要点有:
    ①效益是管理活动结果的体现。
    ②树立正确的效益观。
    ③正确处理一些重大关系。

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